作為全球咖啡龍頭品牌，星巴克在中國與瑞幸的咖啡王位之爭，一直以來都受到各界關注。星巴克以全球連鎖企業大資本、SOP化服務的方式進攻，瑞幸則是打著中國咖啡的民族情感，加上大力度的資金補貼，殺回一大片喝低價咖啡的用戶，在今年5月中旬，瑞幸咖啡正式在那斯達克掛牌上市，中國星巴克的店面裡，仍然有不少人或用電腦、或閒聊地坐著品嘗咖啡，不少中國人把瑞幸看成下一個ofo，也有人看好它獲得的龐大用戶，縱然燒錢數億，瑞幸能有今天的展店速度與用戶數，行銷在當中扮演的角色可說是功不可沒。
品格老頭v.s.熱血青年
瑞幸的行銷確實為品牌帶來大批用戶，尤其是在創立之初，用戶邀請好友下載App就能免費各得一杯咖啡的行銷戰略，讓瑞幸被多數人視為裂變行銷的效仿對象，星巴克，相反地，一樣以會員卡的形式為基底，入會之後用戶領取會員禮包，從中累積點數、使用優惠以及享受會員等級晉升的尊榮感，兩種截然不同的行銷模式，瑞幸速度飛猛地攬起一大批用戶，微信裡的優惠券分享群、朋友圈廣告、抽券消息無所不在，星巴克則是循著自己的腳步，一樣在不同季節推出特色口味、一樣從周邊商品去塑造人氣（如：前陣子火紅的貓抓杯）。
線下展店，從量拚到質
打著要超越星巴克的口號，瑞幸在今年第一季度末已經設有2370家店，並對外宣稱今年還要再增加2500家，不只在店面的數量上，從產品上，瑞幸也開始增加了輕食、幸運小食、BOSS餐盒、小鹿茶（水果冰沙）等產品增加商品多樣性，現在只要到瑞幸店面購物，店員還會在取餐時說上一句「祝你天天Lucky！」，這麼多的努力，拚上腳步穩重的星巴克，不只在上海和阿里巴巴合作開了新零售體驗店，店員統一的圍裙制服與服務SOP，不只拚展店擴增，還要拚顧客到店的觀感與用戶體驗。
拚一次機會
自2017年創立至今，瑞幸快速展店，賣咖啡機風波、折價力度降低、優惠券數量大幅減少，資金的空缺，挑戰著瑞幸的用戶忠誠度，而目前仍有很大部分的用戶，是當初聞著優惠這股香氣進到瑞幸的流量持，在瑞幸上市的今日，星巴克的生意似乎也沒有變得多冷清，反而是這家有才的新創，正想辦法收拾過去燒的好幾個億，繼續穩定營運拚一次超越巨頭的機會。
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